一、项目背景
   为深入落实公立医院高质量发展改革要求，严格执行《公立医院运营管理指导意见》《公立医院成本核算规范》《公立医院成本核算指导手册》等国家及行业规章制度，破解医院传统成本管理粗放、数据割裂、核算不精准、管控不闭环、决策无支撑等痛点，全面构建标准化、精细化、智能化、全流程的成本管理体系，我院拟建设全成本管理系统及人力资源管理系统。
本系统立足医院运营管理全流程，整合财务、临床、医技、后勤、物资、设备、人力等多源业务数据，覆盖科室成本、医疗项目成本、病种（DRG）成本、患者单体成本全维度核算场景，实现成本自动归集、精准分摊、动态监控、智能分析、全程溯源及合规报表自动生成，全面补齐医院成本信息化管理短板，推动医院从“经验化运营”向“数据化、精细化、智能化运营”转型，助力医院提质增效、降本节流、合规运营，夯实公立医院公益属性与可持续发展能力。
 
二、参加现场调研供应商要求
（一）具有独立承担民事责任的能力;
（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
（三）具有履行合同所必须的设备和专业技术能力;
（四）具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录:
（五）参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录;
（六）符合法律、行政法规规定的其他条件;
（七）参加调研时递交方案。
三、建设内容
结合国家政策规范与我院运营实际，系统需具备数据对接治理、全维度成本核算、全流程成本管控、智能分析决策、合规报表管理、人力资源管理六大核心功能模块，具体需求如下：
（一）数据对接与数据治理模块
实现全院多源业务数据统一采集、清洗、标准化治理，为精准成本核算提供数据基础，具体功能包括：
1.多系统数据对接
2.数据标准化治理
3.数据台账管理
（二）全维度成本核算核心模块
严格按照《公立医院成本核算规范》要求，执行三级四类分摊规则，实现多维度、全场景精准成本核算，覆盖医院全部成本核算对象：
1.科室全成本核算
2.医疗项目成本核算
3.DRG病种成本核算
4.诊次成本核算
5.成本分摊规则自定义
（三）人力资源管理模块
系统覆盖医院职工全职业生命周期管理，贴合公立医院人事管理、医务人员资质管理、医护排班特色场景，打通与 HIS、OA、财务系统的数据接口，实现人事业务线上流转、数据统一管理、风险自动预警、运营数据可视化分析。

1.组织管理

2.人事档案管理

3.招聘与人员配置管理

4.考勤与排班管理

5.薪酬福利管理

6.培训与发展管理

7.报表与决策分析

（四）全流程成本管控模块
构建事前预警、事中监控、事后整改的闭环成本管控体系，实现成本动态管控、源头节流：
1.事前成本预警
2.事中动态监控
3.事后分析整改
4.预算成本联动管控
（四）智能分析与决策支撑模块
依托大数据分析与可视化技术，实现成本数据深度挖掘、多维分析、直观展示，赋能运营决策：
1.多维智能分析
2.可视化管理驾驶舱
3.穿透式查询溯源
4.智能决策建议
（五）合规报表与数据上报模块
完全对标国家成本核算报表规范，实现标准化报表自动生成、自定义报表灵活配置、上级数据一键上报：
1.标准化合规报表
2.自定义报表配置
3.一键数据上报
4.报表归档留存
（六）系统适配拓展：支持PC端、移动端多端访问，适配医院现有网络架构，预留拓展接口，可对接后续新增业务系统与上级监管平台。
四、方案要求
方案中应包括建设内容、建设清单及明细价格等，预算不高于160万元。方案结合我院实际情况，给出最具性价比的方案。
五、调研时间及方案递交
（一）调研时间：2026年9月10日前（工作日）
（二）方案递交方式：电子档请于2026年9月10日18：00前发送至邮箱411313700@qq.com
六、调研时间：2026年9月11日（暂定）
七、联系方式
联系人：谭迎政/魏  涵
联系电话：15982691984/15284932076